Desenvolvimento tecnológico avança nas empresas e na vida de cada pessoa, os limites passam a não ser tão claros e os gestores de TI devem lidar com novos clientes internos e externos

A tecnologia não é mais máquinas e motores de chão de fábrica. Ela está no dia a dia de quase todos os brasileiros, na mão ao comando do toque. Os recursos tecnológicos disponíveis em um mundo corporativo estão cada vez mais próximos do conhecimento do cidadão comum de classe média e requer uma adaptação menor quando da passagem do mundo privado para o mundo do trabalho em termos de conhecimento tecnológico. (mais…)

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Desenvolvimento de novas competências e formação de gestores estão entre os pilares estratégicos das áreas de TI nas maiores empresas

Recrutamento e retenção de mão de obra qualificada são preocupações que tiram o sono de qualquer CIO no Brasil. Esta realidade foi confirmada no estudo “Antes da TI, a estratégia”, realizado pela IT Mídia com o objetivo de mapear as tendências de investimentos em tecnologia entre as mil maiores empresas do País. Segundo a pesquisa, mais da metade dos líderes de TI indica a falta de profissionais capacitados entre as três maiores ameaças ao crescimento futuro das organizações. (mais…)

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BI deixa o topo e pode significar missão cumprida para algumas empresas, aponta Gartner

A tradicional lista das dez prioridades dos CIOs da América Latina produzida pelo Gartner sofreu algumas mudanças interessantes para 2011. Pela primeira vez, os executivos da região elegem para o topo da lista o gerenciamento de TI. Para Donald Feinberg, analista emérito da consultoria, isso mostra que eles estão preocupados em medir a eficiência dos departamentos. “A preocupação é TI para TI, pesquisas para TI”, pontua. (mais…)

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Em épocas pós-crise, é importante partir para soluções que permitam avaliar o desempenho e os custos da estrututra da tecnologia da informação nas empresas.

Por anos, as áreas de TI lutaram com a definição exata dos custos individuais de serviços e aplicativos. Agora, com orçamentos apertados e demandas por corte de custos, os CIOs ajustam o foco em custos isolados.

Essa necessidade por definir os custos específicos deu origem a uma série de software para gestão financeira que auxiliam CIOs a definir o real custo dos elementos da estrutura. A presença das soluções em nuvem, seja em armazenamento ou no fornecimento de software e/ou infraestrutura, ajuda a aumentar a pressão sobre a folha da TI. (mais…)

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Na obra, realizada a partir de pesquisas, os especialistas apontam que os executivos da área de tecnologia da informação têm de trilhar um caminho profissional diferenciado

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A virtualização está no topo da lista de investimentos em TI de muitas organizações para os próximos anos. Tal afirmação pode ser atestada por um estudo realizado pelo Gartner, que apontou essa tecnologia como prioridade para os CIOs em 2010.

Porém, se no campo dos servidores, esse recurso já alcançou um nível representativo em termos de adoção, no caso da virtualização de desktops, ainda há um bom caminho a percorrer.

Uma das questões que retrata o estágio em que se encontra a Virtual Desktop Infrastructure (VDI, na sigla em inglês) é justamente a definição desse conceito. “O senso comum tende a associá-lo com a virtualização de aplicações, algo que já vem sendo utilizado há um tempo considerável no Brasil, mas que não pode ser classificado como VDI”, afirma Bruno Rossi, Diretor de Consultoria da ASM Consulting para a América Latina. (mais…)

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O mercado de computação em nuvem será marcado pela queda nos preços, melhoria no desempenho, monitoramento mais detalhado e simplificação das ofertas

Ao longo de 2009, a computação em nuvem (cloud computing) começou a ganhar mais espaço no ambiente corporativo, especialmente nas áreas de desenvolvimento, aplicativos menos críticos e serviços. Mas os fornecedores dessa modalidade ainda estão tentando fortalecer a imagem de que a nuvem representa um item essencial aos negócios.

Entre as iniciativas recentes dos fornecedores está o trabalho para criar padrões e melhorar a segurança, bem como adotar preços baseados no uso do software e não no custo por usuário. (mais…)

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Cada área da empresa precisa ser representada por uma pessoa-chave, que entenda do negócio e tenha respaldo dentro de sua equipe

Nos últimos anos, a área de segurança da informação sofreu grandes alterações. Boa parte delas foi forçada pela mudança de comportamento dos hackers, que deixaram de realizar invasões apenas para obter vantagem financeira. Outra transformação foi a consciência de que o sucesso da segurança passa também pelo treinamento das pessoas e não só pela implementação de soluções tecnológicas.

Com as novas tendências, as empresas começaram a perceber que devem priorizar a questão comportamental para uma política de segurança bem-sucedida. E a melhor forma de começar é levar os funcionários para o centro das decisões. A simples imposição de regras pode prejudicar o ambiente da empresa e fazer com que a política seja incompreendida pelos funcionários.

Para o especialista de segurança da informação da Epsec, Denny Roger, cada área da empresa deve ser representada por uma pessoa-chave, que entenda do negócio e tenha respaldo em seu meio. Essa pessoa seria a responsável por esclarecer as regras para seus colegas e, por participar da elaboração. Dessa forma, ela viraria um defensor da política de segurança. “Sem a participação desses usuários, qualquer medida de segurança tende a ser um fracasso”.

Segundo Roger, a nova atitude colaborativa das empresas faz parte de uma segunda fase, que é a governança da segurança da informação, encarada como um dos vetores da governança corporativa. Ele alerta, no entanto, que a alta gestão não pode ficar de fora dos trabalhos. “Quando as políticas são formuladas sem a participação dos principais executivos, os funcionários acabam não aderindo, mesmo que haja treinamentos”, ressalta.

Se a empresa está sentindo dificuldades em implementar uma política de segurança e não sabe por onde começar, a forma mais simples é buscar referências no mercado. E, uma vez criado, esse documento deve ser detalhamente explicado aos usuários, os quais precisam compreender que as regras têm como objetivo garantir a prosperidade da empresa.

fonte: Segurança da informação: a importância de criar uma política colaborativa

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Relatório da Harvard Business Review aponta que os profissionais focados em projetos de longo prazo nos últimos quatro anos obtiveram melhores resultados para suas empresas

De acordo com relatório Harvard Business Review, que apresenta os resultados das pesquisas globais realizadas pela universidade e elegeu os 50 mais bem-sucedidos presidentes de empresas de 2009, os CEOs que focaram nos projetos de longo prazo nos últimos quatro anos obtiveram mais sucesso e geraram melhores resultados para suas companhias neste ano.
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CIOs e especialistas criam um guia de como os executivos podem desenvolver as competências que devem ser mais exigidas de um gestor de TI em 2010

Das competências consideradas mais importante para um líder, de forma geral, a que mais falta ao CIO é ter uma visão externa. Ou seja, quem comanda a equipe de TI tende a não perder o tempo necessário para olhar as estratégias da empresa e buscar formas de atendê-las da melhor forma possível. Em vez disso, esses profissionais tendem a gastar a maior parte do seu tempo com atividades voltadas ao funcionamento da tecnologia e à transformação de processos. (mais…)

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