Ainda que você esteja longe de poder oferecer uma padronização de dispositivos, essa situação não deve durar muito porque coloca a área de TI contra a parede. A pressão pelo lados dos telefones exige um upgrade em componente de infraestrutura e, geralmente, uma mudança de postura filosófica de segurança também. Mesmo com esses obstáculos, nos próximos 24 meses, esperamos que muitas empresas, pelo menos, preparem a base para gerenciar múltiplos tipos de dispositivos, se não mudar de uma vez para novos sistemas que possam gerenciar diversos tipos de telefones de forma geral.Por mais funcionais que sejam os softwares de gerenciamento da Microsoft ou Research in Motion (RIM), suas habilidades para suportar Android, iPhone ou outros dispositivos são muito limitadas. Sistemas terceirizados são sua melhor opção para plataformas múltiplas – embora algumas delas ainda precisem do BlackBerry Enterprise Server (BES). O Mobile Control, da Good Technology, e o Enterprise Mobility Platform, da Trust Digital, por exemplo, suportam Android, iPhone, Palm WebOS, Symbian e Windows Mobile, mas não BlackBerry. MobileIron, Sybase, Zenprise e outras, também competem. Apenas não conte com um sistema de software perfeito para basear sua estratégia de gerenciamento. “Parece que muitos fornecedores que oferecem sistemas de gerenciamento, possuem apenas partes do essencial”, informou um dos entrevistados, resumindo o problema. “Não existe um favorito que ofereça toda a flexibilidade e funções que uma grande empresa busca, como suporte para múltiplos dispositivos – iPhone, Android e Symbol, por exemplo – com funções robustas. Acabamos usando fornecedores diferentes para tarefas diferentes.” O ideal é ter em mente algumas regras gerais quando desenvolver uma breve lista para software de gestão de dispositivos móveis. Em primeiro lugar, se você quiser impor algum tipo certo de definição por toda a classe de devices – nesse caso, smartphones – garanta uma política que possa ser válida para todos os dispositivos que farão parte do sistema. Antes que os telefones tenham acesso a dados corporativo, os aparelhos devem ser listados. Sua política deve exigir ajustes-chave e modos operacionais, incluindo:

•  Apagamento remoto/ restauração remota;
•  Controle de hardware: ligar/desligar câmera, ligar/desligar Bluetooth, associação WiFi a certos SSIDd e acesso ao armazenamento interno e externo;
•  Métodos de autenticação obrigatórios para acesso à interface de usuário;
•  Criptografia em descanso: disco todo ou arquivo-por-arquivo;
•  Firewalls: proteção contra conexões IP indesejadas via WiFi ou 3G/4G;
•  Anti-malware: proteção contra códigos de software malicioso para componentes de sistema operacional ou arquivos que conseguem acesso ao dispositivo, como via e-mail.

Interoperabilidade e segurançaEntre as funções de gestão de dispositivos móveis, o apagamento remoto é a mais citada, por 72% dos entrevistados. Talvez isso se dê por sua atraente finalidade: se um dispositivo é perdido, você tem um jeito de dar fim em tudo. Configurações de compliance e políticas direcionam quando e como as funções de um dispositivo devem ser habilitadas. Pense em autenticação.Mais de 60% citou suporte para múltiplos dispositivos como ponto importante nesses sistemas. Entendemos o interesse que as empresas têm em oferecer opções para os funcionários e não obrigá-los a um padrão corporativo. Mas tenha certeza que o potencial custo operacional para suportar um ambiente heterogêneo de smartphones, mesmo que seja além de um software de gestão, está bem claro e entendido. Plataformas diferentes significam que novas habilidades podem ser necessárias em help desk, e você pode precisar se comprometer com capacidades de proteção – um obstáculo para as indústrias altamente regulamentadas. E isso sem falar em possíveis questões de interoperabilidade de aplicativos. Poder escolher é bom, mas tem seu preço. O produto de classe corporativa mais familiar é o BlackBerry Enterprise Server. A versão da Microsoft para Windows Mobile é o conhecido Microsoft System Center Mobile Device Manager. Esses dois representam os principais do mercado, com a Microsoft crescendo, enquanto o BES se mantém na liderança. Ambos são sistemas de gestão de dispositivos móveis homogêneos. Para a área de TI, os benefícios dessa enorme (e crescente) demanda por dispositivos melhores, mais inteligentes e mais legais é que não existe mais o monopólio na arena do software de gestão corporativo. Em resposta à demanda, os fornecedores de software, incluindo a Microsoft, estão suprindo novos ambientes de telefone e hardware. Nenhum fornecedor deve oferecer suporte para todos e qualquer telefone por enquanto, mas o conceito não está mais tão distante da realidade como estava há um ano. Esperar para comprar pode ser uma boa ideia. Não chega a metade o número dos entrevistados que estão implementando ou que planejam implementar software de gestão de devices. Entre os que não planejam implementar, a falta de pessoal para rodar o sistema ou o baixo volume de dispositivos para valer o investimento foram os motivos mais citados. A pesquisa inclui dados de uma grande quantidade de empresas: 8% com menos de 100 funcionários, e podemos entender como as economias de escala não influenciam aqui. No entanto, 36% dos entrevistados têm entre 1.000 e 9.999 funcionários e 29% têm 10.000 ou mais. Para esses, gerir os dispositivos móveis é uma ação inteligente, já que são uma boa promessa se bem implementado. As empresas menores devem considerar, também, que os fornecedores de software estão seguindo em direção aos pacotes de segurança holística que podem proteger muitos tipos de dispositivos, desde desktop até USB. Portanto, pode ser possível aumentar o atual anti-malware centralizado, por exemplo, e estendê-lo para gerenciar, também, smartphones por uma pequena taxa de licença.  

Como todos no ambiente de TI corporativa sabem, cloud computing chegou e está ganhando mercado, mas há uma grande “elefantes” quando se aborda a nuvem, como sugeriram especialistas que participaram de um painel no Enterprise 2.0. “Quais são os benefícios da nuvem”, questionou Alex Wolfe, moderador do painel e editor-chefe da InformationWeek EUA. Murali Sitaram, da Cisco, retribuiu a provocação com outro questionamento: “como você mede a produtividade?”

As respostas podem ser diversas e, muito provavelmente, porque computação em nuvem é um fenômeno relativamente recente e que agora passa a ganhar tração. Mas os especialistas indicam que cloud irá melhorar a produtividade mesmo neste estágio juvenil.Ted Schadler, da Forrester Research, avalia que os CIOs precisam ouvir a equipe e também questionar os integrantes. Quando um projeto estiver com 80% da execução, converse com seu time novamente, só assim a produtividade adquirida poderá ser mensurada. Schadler lançou o livro “Empowered: unlesah your employees, energize your customers and transform your business.” A tese dele é que muitos funcionários têm acesso a uma tecnologia mais atual “em casa que no trabalho. Eles têm conhecimento e sabem o que fazer.”O especialista da Forrester indicou que poderia haver uma troca maior entre funcionários adeptos de novas tecnologias, usualmente os mais jovens, e CIOs que querem plataformas para entregar alguns pedidos para o rápido desenvolvimento da nuvem.Sitaram acredita que para ter sucesso, as plataformas cloud precisam ser abertas. Ele nota ainda que esta plataforma e outros padrões de computação em nuvem estão apenas no início para serem estabelecidos.Respondendo ao questionamento de Wolfe sobre a chegada do vídeo na nuvem, Sitaram afirmou que o vídeo já está avançando neste ambiente e disse esperar um salto quando os preços da comunicação por vídeo caírem. 

A questão da certificação em TI tem voltado à tona ultimamente e, à primeira vista, parece uma boa ideia. Praticamente todo mundo que trabalha com o segmento de TI já se deparou com quem se declara profissional e acaba demonstrando uma aptidão sem precedentes para estragar qualquer coisa em que encoste.

Normalmente leva poucos dias para que todos percebam que o sujeito não tem qualquer noção de sua área e de suas atribuições. Se certificação for a saída para esses casos, valerá a pena investir na busca pela solução e reciclar o profissional. Afinal de contas, as certificações têm funcionado para áreas como contabilidade e engenharia, não têm?

O exemplo da engenharia
A profissão de engenheiro pode ser desmembrada em várias vertentes, tais como civil, aeronáutica, elétrica e mais outras tantas. De um engenheiro civil esperam-se boas pontes e bons edifícios; de um engenheiro elétrico, que saiba definir a distribuição de energia elétrica de forma otimizada e segura.

Ninguém aventa a possibilidade de pedir a um profissional de edificações que desenvolva o projeto de uma aeronave, e poucos elétricos vão topar desenvolver estradas. Logo, no que tange a engenharia, especializações distintas não representam qualquer problema. Mas tudo indica que o que serve para essas áreas não se aplica ao segmento de TI.

Visite uma empresa de tecnologia e serão altas as chances de encontrar programadores atuando no gerenciamento de redes ou gerentes que subiram na carreira dentro dos data centers supervisionando equipes de help desk.

É preciso admitir: quando o assunto é TI, uma experiência variada pode ser algo muito positivo. São poucos os CIOs com conhecimento em apenas uma área, e as possibilidades de um CIO com várias estrelas em um único talento encontrar trabalho são remotas. 

Pau para toda obra
O que aos olhos de muitos pode caracterizar uma fraqueza é, na verdade, sinal de qualidade, e essa dinâmica, essa diversidade é um dos fatores que mantém as empresas de tecnologia ativas, em constante processo de renovação, assimilando com tranquilidade as constantes mudanças na direção dos ventos.

Aliás, essa dinâmica merece ser esmiuçada um pouco mais. Fomentar o desenvolvimento unidirecional pode ser uma boa para segmentos como o de contabilidade, em que as atribuições mudaram tanto nos últimos 400 anos quanto a composição física do feldspato.

Mas será que essa regra vale também para os desenvolvedores de software e engenheiros de rede? O que esses profissionais estarão fazendo daqui a cinco anos? Como garantir que as atribuições dos CIOs serão as mesmas com o passar do tempo?

Simples. Não há como. O que o segmento de TI precisa é de pessoas com raciocínio veloz, capazes de se adaptar ao ambiente volátil intrínseco à atividade e ao desenvolvimento das tecnologias. Quem entra nessa selva tem de estar pronto para aprender algo novo, antes de serem lançadas apostilas sobre o assunto.

Profissionais de TI versados em vários aspectos da tecnologia desconfiam de qualquer um que reivindique a coroa de expert em um segmento de TI; e estes, normalmente, abandonam as selas dos cavalos que dizem dominar assim que o bicho passa do passo para o trote.

A empresa Google nunca foi discreta, mas mesmo pelos seus padrões a sua recente trajetória de investimentos e aquisições de startups é impressionante.A mesma  tem mantido um ritmo recorde de aquisições. Além disso, a empresa ajuda startups independentes com um novo fundo de investimentos chamado  Google Ventures .
Até agora, já investiu em dez empresas de setores tão distintos como pesquisa de anticorpos, redes de energia “verde”, carros e, claro, muitos serviços ligados à web. Ela não revela a quantidade de cada investimento, mas fornece uma breve descrição das razões que capturaram a atenção – e o dinheiro – da empresa.

As primeiras dez startups sortudas o suficiente para receberem investimentos valem uma olhada:

1:Adimab
A Adimab diz ter construído “a primeira plataforma de descoberta de anticorpos terapêuticos totalmente integrada”. Fundada por cientistas do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e da Universidade de Dartmouth, a Admab tem uma técnica que simplifica e acelera o processo de descoberta e otimização desses anticorpos, algo que geralmente leva tempo e exige o pagamento de royalties para terceiros. A Adimab colabora com a Pfizer, Merck e Roche em projetos de pesquisa.
2:Corduro
A Corduro fornece serviços de pagamento, incluindo pagamentos periódicos, para transações móveis, de varejo e na internet. “Nosso gateway para comerciantes que querem aceitar cartões de débito e crédito pela internet é uma solução ideal para aqueles que já tem uma conta para pagamentos, mas buscam o estado-da-arte da tecnologia”, afirma a empresa.

3:English Central
Com escritórios nos EUA e no Japão, a English Central produz um software de aprendizado de línguas que usa o conteúdo da web, como os discursos do presidente americano Barack Obama e clipes de filmes, para ensinar inglês. “Seu exclusivo software de aprendizado de línguas permite que os usuários ouçam a si mesmo e vejam onde cometem erros de pronúncia”, de acordo com a Google. Clipes de “Crepúsculo”, “Alice no País das Maravilhas” e um comercial de TV estão entre os vídeos usados para ensinar inglês.
4:OpenCandy
A OpenCandy fornece a empresas de software um plug-in que, embutido em seus instaladores, recomenda ao usuário outras aplicações enquanto o processo de instalação não termina. O processo oferece um jeito simples de baixar produtos de software adicionais, mas com um estilo “opt-in” que não faz o usuário perder tempo ou consumir largura de banda desnecessariamente. “Nós ajudamos desenvolvedores de software a ganhar dinheiro por meio da recomendação de software e por ajudar os anunciantes de software a alcançar novos usuários”, afirma a OpenCandy. No total, a empresa recebeu 5 milhões de dólares em investimentos, tanto da Google como de outros investidores.
5:Pixazza
A Pixazza é um serviço da web “que converte imagens estáticas em conteúdo interativo, revelando os ‘produtos na foto’ em sites populares da web”, de acordo com a Google. Concebido para editoras e anunciantes, as fotos que passam pelo tratamento da Pixazza são marcadas tal como ocorre no Facebook, mas as marcas (tags) levam a informações sobre os produtos e onde comprá-los.

6:Recorded Future
A Recorded Future tenta analisar o passado e o presente, e prever o futuro. Sua tecnologia de análise de dados extrai informações de eventos e tempos da web e pode prever o futuro de eventos, tanto no mercado de ações como de ataques terroristas. “Na Recorded Future, nós computamos um valor de momentum par cada entidade e evento em nossa base de dados”, explica a empresa. “O valor de momentum indica o interesse de um certo evento ou entidade num tempo específico, e é atualizado continuamente. Ao computar o valor de momentum, nós levamos em conta o volume de notícias sobre uma entidade ou evento, bem como as fontes nas quais foram mencionadas, que outros eventos e entidades foram mencionados com ela, e diversos outros fatores.”
7:SCVNGR
A SCVNGR é uma plataforma de “geogaming” que facilita a criação de “games móveis baseados em localização, tours, e experiências interativas que podem ser jogadas por qualquer um em qualquer dispositivo móvel”, afirma a empresa. Baseado na web, o kit permite que até quem não é técnico construa tais games, que podem ser jogados via mensagens de texto, navegadores móveis e por meio de apps para o iPhone e o Android. A SCVNGR recebeu 4 milhões de dólares da Google Ventures e de outros investidores.
8:Silver Spring Networks
A Silver Spring quer melhorar as redes de serviços públicos com hardware, software e serviços que reduzem as emissões de carbono e melhoram a eficiência operacional. As tecnologias da Silver Spring “conectam todos os aparelhos na grade”, criando uma “rede de comunicações sem fio que permite a aparelhos como medidores, controladores de gerenciamento de carga e aplicações veiculares comunicarem-se entre si e com a rede”, afirma a empresa.

9:VigLink
A VigLink ajuda os editoras online a ganhar dinheiro com links em seus sites, com um sistema baseado em comissão que remumera quando um usuário clica em um produto ou serviço e compra algo. O serviço funciona copiando e colando “um pequeno trecho de código em seu template de página” e pode ser experimentado livremente, mas a VigLink leva 25% de cada comissão.
10:V-Vehicle
A V-Vehicle foi fundada em 2005, mas seu site web está praticamente em branco – tem apenas um logotipo. “V-Vehicle é uma nova empresa americana de automóveis que concebeu um carro seguro, de alta qualidade, com consumo eficiente e bem equipado para o mercado americano”, afirma a Google. “Projetado e construído nos Estados Unidos, o V Car é um carro verde acessível para as massas”. No entanto, a V-Vehicle tem tido problemas financeiros, e passou recentemente por mudanças gerenciais.

Fonte: As 10 apostas do Google : Google Ventures