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	<title>Tripletech TI Solutions &#187; Carreira</title>
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	<description>Blog da empresa Tripletech com dicas, notícias e soluções de tecnologia</description>
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		<title>TI deixa papel de suporte para impulsionar negócios</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 16:25:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“Nos próximos anos, graças às perspectivas de crescimento interno e de investimentos externos, assistiremos à expansão ainda maior da terceirização de TI no Brasil. Consequentemente, os clientes serão cada vez mais exigentes e o aumento na demanda por fornecedores com capacidade para assumir os maiores níveis de exigência do mercado, com qualidade de serviço em [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>“Nos próximos anos, graças às perspectivas de crescimento interno e de investimentos externos, assistiremos à expansão ainda maior da terceirização de TI no Brasil. Consequentemente, os clientes serão cada vez mais exigentes e o aumento na demanda por fornecedores com capacidade para assumir os maiores níveis de exigência do mercado, com qualidade de serviço em infraestrutura, agilidade e margem de erro aproximada de zero será cada vez maior.” A previsão é de Nelson Wilson, sócio da everis responsável pela área de Outsourcing no Brasil.<span id="more-2075"></span></p>
<p>De acordo com o executivo, está por vir um movimento ainda mais sofisticado no que diz respeito ao outsourcing. A combinação de itens como infraestrutura e sistemas, redução de custos, eficiência operacional, economia de escala e melhora contínua da disponibilidade de desempenho serão considerados os grandes agentes beneficiadores desse cenário.</p>
<p>No Brasil, segundo dados de mercado, os investimentos em TI deverão crescer a uma média anual de 6,9% até 2013, o que significa uma injeção de US$ 16,5 bilhões no País somente em 2010. Para a o especialista, tecnologias como Cloud Computing, Open Source, Gestão de Storage, Gestão Integrada de Redes e Soluções de Virtualização devem crescer acima da média nos próximos quatro anos.</p>
<p>“Atualmente o negócio da terceirização tornou-se tema estratégico”, diz o executivo da everis. “As áreas de TI, além da sua evolução tecnológica, estão direcionadas para gestão e governança dos processos e da sua terceirização”, afirma Nelson, para quem a empresa que propõe uma solução de outsourcing tem de levar em conta a questão do interesse do cliente, pois migrar ou não para a terceirização, e com que extensão, é uma decisão fundamental para o futuro de qualquer empresa.</p>
<p>Uma das grandes inovações da everis para esse setor é o modelo de gestão com foco no relacionamento com os clientes. A consultoria, que não presta serviço por meio da alocação de mão de obra (body shoping) e sim com foco no serviço de valor agregado, baseado em resultados claros de eficiência e qualidade, já gerou resultados de 35% a 40% na redução de custos operacionais no orçamento para seus clientes.</p>
<p>Por fim, o objetivo da área de TI é atuar como fonte de inteligência e colocar nas mãos de especialistas a segurança, a manutenção e a operação da plataforma tecnológica. “Terceirizar responsabilidades que não fazem parte diretamente do core business – atividades de infraestrutura (armazenamento de dados, gerenciamento de redes e equipamentos, data center, entre outras), sistemas (desenvolvimento, manutenção e modernização) e processos de negócio são ferramentas que têm por objetivo fazer com que o foco das organizações seja o negócio em si e, consequentemente, melhores resultados”, finaliza Nelson Wilson, sócio da everis responsável pela área de Outsourcing no Brasil.</p>
<p><a rel="nofollow" href="http://corpbusiness.uol.com.br/interna.php?p=sn&amp;id=6672" target="_blank">TI deixa papel de suporte para impulsionar negócios</a></p>
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		<title>Mudar de emprego ou migrar de área, a questão para quem busca crescer em TI</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Jun 2010 18:37:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Blog</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
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		<description><![CDATA[Numa época em que bons profissionais são raros, planos de carreira flexíveis são uma alternativa para empresas dispostas a reter os melhores.


A docente da instituição belga Katholeke Universiteit Leuven, Maddy Janssens, falou de maneira bastante franca sobre as etapas necessárias para atingir uma carreira de sucesso no segmento de TI. Durante palestra proferida em evento [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Numa época em que bons profissionais são raros, planos de carreira flexíveis são uma alternativa para empresas dispostas a reter os melhores.</p>
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<p>A docente da instituição belga Katholeke Universiteit Leuven, Maddy Janssens, falou de maneira bastante franca sobre as etapas necessárias para atingir uma carreira de sucesso no segmento de TI. Durante palestra proferida em evento realizado em Melbourne, na Austrália, Janssens expôs as descobertas que fez em observações de diferentes segmentos, como a indústria farmacêutica e a tecnológica.<span id="more-2063"></span></p>
<p>De acordo com a professora, o ideal é estudar o roteiro profissional oferecido pelo empregador. “Por roteiro, entende-se todo o planejamento do departamento de RH das organizações, no que tange a ascensão profissional”, diz.</p>
<p><strong>Expectativas e realidade<br />
</strong>Depois de o candidato ou o funcionário descobrir qual é o combustível para a carreira dentro da empresa, vem o segundo passo: definir as expectativas e as metas. Janessens afirma que, se houver qualquer discrepância entre o roteiro do empregador e as aspirações do empregado rumo a uma carreira internacional, pode ser que outras alternativas de emprego comecem a ser levadas em consideração.</p>
<p><strong>Alternativa I<br />
</strong>“Em determinadas instâncias a ação é a saída mais apropriada. Por ação entende-se mudança. Possivelmente as aspirações do funcionário não correspondem ao proposto; chega a hora de procurar outro empregador que dê ao empregado uma posição dentro do quadro de poderes estratégicos que procura. No caso de muitos dos gerentes que entrevistei, essa oportunidade se concretiza quando procuram se alocar nas matrizes das companhias, lugar onde as decisões são tomadas”, afirma a professora.</p>
<p>Segundo a pesquisa, a maioria das empresas ainda não oferece um plano de carreira que atenda aos anseios dos indivíduos à procura de realização no plano internacional de uma economia globalizada. A seca que aflige o mercado de mão de obra, no que se refere a pessoas com qualificação, em Canberra, pode significar o golpe de misericórdia para empresas que não incluem planos de ascensão interessantes e atraentes. O êxodo dos talentos é iminente. Cabe aos CIOs mais precavidos identificar e tentar segurar os bons funcionários nas companhias.</p>
<div>
<p>O CIO da organização de logística Damatic, Allan Davis, diz que “um bom gerenciamento de TI é uma excelente medida contra a agitação no departamento”.</p>
<p><strong>Alternativa II<br />
</strong>Segundo Davis, a migração de empregos na procura por planos de carreira que satisfaçam o empregado constitui uma aproximação errônea. “É partir do princípio de que a vida dos outros é mais colorida que a própria. Faz parte das atribuições da gerência de TI garantir que os empregados jamais cheguem nesse ponto”, diz.</p>
<p>O executivo afirma que o pula-pula de um emprego para o outro é uma opção para empresas grandes, ao passo em que a Damatic prefere realizar promoções cruzadas dentro da própria empresa.</p>
<p>“Apostamos em aumentar o envolvimento dos funcionários nos negócios da empresa, e tivemos vários colaboradores mudando de área com o passar do tempo. Na época em que fui funcionário do setor de serviços, contratei um sujeito para trabalhar no laboratório; hoje em dia ele é gerente geral do departamento comercial. Assim que identifico alguém no departamento de TI que me pareça um pouco irrequieto, dou uma analisada no perfil do empregado e converso com ele, apresento todas as oportunidades em aberto e ofereço-lhe a chance de se soltar das amarras do departamento de TI.”, afirma o CIO.</p>
<p><strong>Conclusão<br />
</strong>Davis admite que segurar bons profissionais nas organizações tem sido um desafio para os CIOs, mas diz que isso é perfeitamente administrável.</p>
<p>“O desafio”, afirma Davis ”é manter a ocupação interessante e propor constantes trabalhos que exijam empenho por parte dos empregados. Queremos que nossos colaboradores entendam as necessidades da empresa; não acredito que um TI possa fazer um bom trabalho se não compreender profundamente quais são as demandas na organização”.</p>
</div>
</div>
</div>
<p> </p>
<p>Fonte: <a rel="nofollow" href="http://idgnow.uol.com.br/carreira/2010/06/25/mudar-de-emprego-ou-migrar-de-area-a-questao-para-quem-busca-crescer-em-ti/paginador/pagina_2" target="_blank">Mudar de emprego ou migrar de área, a questão para quem busca crescer em TI</a></p>
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		<title>Os deslizes mais cometidos na internet</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/23/os-deslizes-mais-cometidos-na-internet/</link>
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		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 19:04:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Blog</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[Dicas]]></category>
		<category><![CDATA[ciberpiratas]]></category>
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		<description><![CDATA[A segurança do patrimônio de uma empresa está intimamente ligada à garantia de que toda a informação gerada e armazenada no data center esteja protegida contra ataques de crackers, espionagem industrial, e até mesmo adulterações feitas por colaboradores insatisfeitos.
Na opinião de Adriano Filadoro, diretor de tecnologia da Online Brasil, cabe ao gerente de TI estar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A segurança do patrimônio de uma empresa está intimamente ligada à garantia de que toda a informação gerada e armazenada no data center esteja protegida contra ataques de crackers, espionagem industrial, e até mesmo adulterações feitas por colaboradores insatisfeitos.</p>
<p>Na opinião de Adriano Filadoro, diretor de tecnologia da Online Brasil, cabe ao gerente de TI estar a par dos deslizes mais cometidos na internet e atuar junto à sua equipe para evitar a ação de ciberpiratas.<span id="more-2051"></span></p>
<p>Conheça os sete pecados capitais da internet:</p>
<p><strong>1.         Negligência.</strong> “Cuide para que um bom antispam, um antivírus e um firewall (ferramenta que controla o fluxo de informações que entram e saem de cada computador pertencente à rede) estejam devidamente ativados”.</p>
<p><strong>2.         Indiscrição.</strong> “Jamais informe suas senhas para quem quer que seja, sob pena de se arrepender do vacilo assim que invadirem seus arquivos mais estratégicos ou sua conta bancária. O mesmo cuidado vale para os dados pessoais, como RG e CPF”.</p>
<p><strong>3.         Ociosidade.</strong> “Use a internet com objetividade. Quem navega a esmo pode acabar atracando num ambiente nada seguro. Por mais que se fale, muitas pessoas continuam abrindo spams, fotos e vídeos anexados às mensagens de e-mail. Esse deslize pode levar à completa destruição dos dados”.</p>
<p><strong>4.         Oportunismo.</strong> “Viagens gratuitas, crédito fácil, premiações&#8230; Nunca participe de sorteios desconhecidos nem acesse links de ofertas tentadoras. A chance de se tratar de uma armadilha para roubar dados e identidades é superior a 98%. Certifique-se de que todos na empresa adotem o mesmo comportamento”.</p>
<p><strong>5.         Curiosidade.</strong> “Quando a curiosidade é mais forte que o bom senso, algumas pessoas acabam abrindo mensagens que trazem cenas inéditas de filmes, reportagens, fotos de acidentes etc. E o perigo se esconde inclusive no Twitter e nas redes sociais. Saiba que, por trás de todo esse ‘serviço de informação’, há uma quadrilha pronta para explorar as fraquezas dos mais desavisados. Eles invadem o computador de forma sorrateira para roubar senhas e dados confidenciais”.</p>
<p><strong>6.         Infantilidade.</strong> “Quando se trata do uso da internet para fins pessoais ou profissionais, infantil ou ingênua é aquela pessoa desatenta, que não presta atenção aos e-mails que recebe, que não desconfia de nada ao receber inúmeros e-mails idênticos, fototorpedos, cartões ou charges de destinatários desconhecidos. Há mecanismos que se apropriam da sua lista de endereços para enviar vírus aos seus conhecidos. Cuidado”.</p>
<p><strong>7.         Desperdício.</strong> “Por mais estável que esteja a situação financeira de uma empresa, ninguém deve descuidar da segurança virtual. Por isso, é importante sempre seguir regras e orientações do próprio banco nas movimentações online. Como é do interesse de todos, os bancos costumam deixar lembretes e advertências na página de abertura das homepages para que seus correntistas se previnam contra os mais recentes golpes”.</p>
<p><strong><em>Fonte: </em></strong><a rel="nofollow" href="http://corpbusiness.uol.com.br/interna.php?p=sn&amp;id=6468" target="_blank"><strong><em>Os deslizes mais cometidos na internet</em></strong></a></p>
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		<title>Mercado de trabalho: como lidar com o excesso de qualificação</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/mercado-de-trabalho-como-lidar-com-o-excesso-de-qualificacao/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 19:38:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Blog</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[Mercado]]></category>
		<category><![CDATA[qualificação]]></category>
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		<description><![CDATA[Acompanhe cinco dicas para evitar que a super qualificação se transforme em um problema no momento de buscar um novo emprego

Há alguns meses, Derek Stolpa atua como consultor independente enquanto, em paralelo, busca a recolocação no mercado. O executivo foi demitido da empresa de auditoria Jefferson Wells, na qual atuava como diretor de TI.
Stolpa já [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Acompanhe cinco dicas para evitar que a super qualificação se transforme em um problema no momento de buscar um novo emprego</strong></p>
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<p>Há alguns meses, Derek Stolpa atua como consultor independente enquanto, em paralelo, busca a recolocação no mercado. O executivo foi demitido da empresa de auditoria Jefferson Wells, na qual atuava como diretor de TI.<span id="more-2033"></span></p>
<p>Stolpa já realizou uma série de entrevistas de emprego e têm ouvido com frequência a alegação de que é muito qualificado para a função de gestor de TI. “O que me entristece em toda essa história é que tenho muito carinho pela minha função. Tudo que quero é compartilhar aquilo que sei”, diz o profissional.</p>
<p>Ouvir que alguém está muito qualificado para cumprir determinada função representa um código indecifrável para muitos profissionais de TI. A pergunta que fica é: será que as empresas preferem pessoas menos competentes?</p>
<p>Ultrapassar os requisitos mínimos para uma determinada vaga de trabalho tem vantagens para os candidatos e, em vários aspectos, isso acaba beneficiando o empregador. Na perspectiva desse último, contratar alguém muito competente reduz ou elimina completamente a necessidade de treinamento, ao passo em que o candidato traz bagagem e variedade de experiência refletidas na qualidade de seu trabalho. Finalmente, a integração de um funcionário de alto padrão na equipe eleva o moral de forma geral.</p>
<p>O lado ruim de contratar alguém muito qualificado para as empresas é que a área de recursos humanos teme que esse profissional rapidamente fique desmotivado e deixe a organização. Além disso, os colegas de trabalho e a equipe podem enxergar esse colaborador como uma ameaça. Por fim, a preocupação das áreas de recursos humanos está em atender às expectativas de evolução salarial de alguém extremamente qualificado.</p>
<p>Seguem cinco dicas para profissionais super qualificados buscarem uma recolocação no mercado e minimizarem os problemas ligados a um currículo que supera as expectativas:</p>
<p><strong>1.</strong><strong> C</strong><strong>arta de apresentação</strong></p>
<p>É absolutamente essencial explicitar na carta de apresentação os motivos do interesse pela empresa e cargo aos quais se candidata. O documento deve deixar claro que o candidato andou preocupado em entender as atividades da companhia e em identificar em que função pode ser útil. A informação é do gerente de TI da empresa norte-americana de equipamentos médicos Cook Group Inc., Michael Kohlman.</p>
<p>Caso o candidato saiba que é qualificado demais para a vaga, o profissional deve deixar bastante claro em que questões a sua experiência pode impulsionar a dinâmica da empresa, afirma Kohlman.</p>
<p>Esse tipo de argumentação tende a deixar o entrevistador mais confortável e eliminar possíveis desvantagens intrínsecas à situação.</p>
<p><strong>2.</strong><strong> </strong><strong>Não desqualifique o currículo<br />
</strong></p>
<p>A tentação de rebaixar as qualificações, de eliminar determinadas aptidões e de omitir competências deve ser resistida bravamente. “Apresentar um currículo detalhado e com qualificações é fundamental”, diz o diretor de TI da empresa que atua na área de seguro-saúde Medex, Eddie Jenkins. “Deixe que as pessoas saibam que você realmente é”.</p>
<p><strong>3.</strong><strong> </strong><strong>Prepare-se para a entrevista</strong></p>
<p>Levada em consideração a preocupação que vários gerentes de RH têm no que se refere à fidelidade e às expectativas de carreira do candidato na empresa, antecipe-se às perguntas do entrevistador. De forma geral, os questionamentos serão orientados a identificar se o candidato tem real interesse em permanecer na empresa ou se quer apenas arranjar uma ocupação que o livre de apertos financeiros passageiros, enquanto não arranja nada melhor.</p>
<p>Aos entrevistados fica a dica de, sob hipótese alguma, mencionar a falta de dinheiro como fator motivador de buscar o cargo. Essa atitude em conjunto com qualquer evidência de que o candidato espera ascender astronomicamente na empresa, é fatal para o sucesso da entrevista.</p>
<p>Kolhman afirma que o candidato deve mostrar confiança ao justificar sua opção por um cargo abaixo de suas qualificações com argumentos que indiquem um propósito de crescimento consistente. “É muito positivo agir assim”, define. </p>
<p>Em outras palavras, o candidato deve deixar claro, que a opção pela vaga está alinhada às intenções de crescimento profissional em longo prazo.</p>
<p><strong>4.</strong><strong> </strong><strong>Definir limites</strong> </p>
<p>Derek Stolpa afirma que durante as entrevistas, todas as vezes que o entrevistador dá indícios de que a super qualificação ao cargo pode ser um impeditivo tenta deixar claro que reconhece as limitações e que, sob hipótese alguma, tentará extrapolar as demandas específicas do seu cargo, salvo se for solicitado.</p>
<p>Para Stolpa é importante que os gerentes de RH entendam que profissionais super qualificados, que passaram um tempo inativos, temem ser reconhecidos como uma ameaça. “Estamos dipostos a recomeçar do início” diz. “Queremos viabilizar nossa reentrada no mercado de trabalho e prestar bons serviços”.</p>
<p><strong>5.</strong><strong> Mostre os benefícios para a empresa<br />
</strong></p>
<p><strong></strong>Segundo o CIO da rede de restaurantes Back Bay, de Boston, David Starmer, uma vez que o candidato decidiu aceitar uma ocupação de nível inferior, é importante que se apresente como alguém valioso para o potencial contratante. Sem dar sinais de desespero, o candidato deve evidenciar as vantagens que representa para a empresa contratar um funcionário mais experiente a um custo menor.</p>
<p>Stamer relata que teve uma experiência nesse sentido dentro de sua equipe. Há seis meses, ele contratou um arquiteto da informação bastante qualificado, com 25 anos de experiência no mercado de serviços financeiros, para assumir o posto de gerente de projetos. Segundo o executivo, a decisão foi fruto de uma avaliação das qualidades do profissional.</p>
</div>
<p><em>Fonte: </em><a rel="nofollow" href="http://cio.uol.com.br/carreira/2010/06/10/mercado-de-trabalho-como-lidar-com-o-excesso-qualificacao/" target="_blank"><em>Mercado de trabalho: como lidar com o excesso de qualificação</em></a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Global Knowledge: As 10 especializações em TI com maior demanda em 2010</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/global-knowledge-as-10-especializacoes-em-ti-com-maior-demanda-em-2010/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 19:24:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Blog</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[10]]></category>
		<category><![CDATA[especializadas]]></category>
		<category><![CDATA[maior demanda]]></category>
		<category><![CDATA[ti]]></category>

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		<description><![CDATA[Todo ano vemos pesquisas feitas por especialistas em toda parte do mundo, com foco nas especializações mais demandas nas empresas. É importante estarmos ligados e entender o sentimento do mercado em relação as maiores carências de mão de obra.
Tudo porque com esse tipo de conhecimento, temos mais confiança em direcionar nossas especializações ao longo da [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Todo ano vemos pesquisas feitas por especialistas em toda parte do mundo, com foco nas especializações mais demandas nas empresas. É importante estarmos ligados e entender o sentimento do mercado em relação as maiores carências de mão de obra.</p>
<p>Tudo porque com esse tipo de conhecimento, temos mais confiança em direcionar nossas especializações ao longo da carreira. Investimentos em cursos, certificações, livros especializados (muitos deles importados), tudo isso custa muito para o nosso bolso, e quanto mais informações tivermos, e que nos dê bases mais seguras para nossas decisões, melhor.<span id="more-2022"></span></p>
<p>A <strong>Global Knowledge</strong>, líder mundial em treinamentos em TI e habilidades de negócios e presente em vários países, após pesquisas em muitas organizações, chegou a uma lista das profissões de maior demanda nas empresas hoje. Vale a pena conferir:</p>
<ol>
<li>Gerente de Projetos</li>
<li>Segurança</li>
<li>Administração de Redes</li>
<li>Virtualização – Cloud Computing</li>
<li>Analista de Negócios</li>
<li>Analista de Melhoria de Processos</li>
<li>Deenvolvedor Web</li>
<li>Administrador de Banco de Dados</li>
<li>Administração com Windows</li>
<li>Suporte a Desktops </li>
</ol>
<p>Virtualização continua crescendo em demanda no mercado, a se verificar por sua presença na lista, o que também é confirmado pelo artigo da INFO. E não é para menos, já que as vantagens das tecnologias de virtualização são muitas passando por custos, praticidade, flexibilidade e sustentabilidade e por aí vai.</p>
<p>Abaixo há algumas dicas quanto a certificações, retiradas do artigo da <strong>INFO</strong>:</p>
<blockquote><p> Os cursos de virtualização são frequentados principalmente por profissionais com ensino superior completo, a maioria já atuante na área de tecnologia, diz Carlos Bokor, gerente regional de serviços da Red Hat Brasil. Segundo ele, a demanda por capacitação em tecnologias de virtualização cresceu 200% em 2009 em relação ao ano anterior. Em média, a Red Hat tem de duas a quatro turmas de virtualização mensalmente. E esse número deve dobrar ao longo deste ano.<br />
O consultor de implementação da HP André Eduardo da Silva, de 36 anos, afirma que o mercado quer um profissional certificado em Red Hat, Citrix, VMware e Microsoft. “Não basta ser especialista num só produto”, diz. Formado em ciência da computação, Silva concluiu recentemente o curso da Red Hat, que dura quatro dias, com carga de 32 horas, a um preço médio de 3 000 reais. A prova é prática, conta Silva. “O laboratório permite que a gente crie o ambiente real de virtualização”, diz.’</p></blockquote>
<p>Porém, vá com calma: reavalie seus investimentos em sua carreira. Isto não significa que a toda pesquisa que aparece em relação a esse assunto tenha obrigatoriamente que fazê-lo rever seu plano de carreira, porém é importante entender as nuances, analisar o mercado a fim de compreender até que ponto há consistência nos resultados das pesquisas apresentados.</p>
<p>Certamente que virtualização deve continuar muito tempo ainda na crista da onda, o que dá mais segurança para quem vai investir na carreira para colher num prazo maior. Se lhe interessa este assunto, faça uma análise da profissão que mais se encaixa no seu perfil ou atividade que já executa na empresa e pense em como pode maximizar seus esforços (mentais, financeiros…) para se destacar no mercado. E não se esqueça de fazer uma auto-avaliação periódica sobre como está se saindo.</p>
<p>Acesse a pesquisa completa da Global Knowledge (em inglês) e veja mais detalhes sobre a classificação das profissões mais demandadas. Acesse também o artigo da INFO para saber mais sobre a demanda por profissionais na área de Virtualização.</p>
<p>E você, o que achou desta lista? Concorda com o que foi apresentado? Vê comportamento diferente na região em que você trabalha? Dê sua opinião!</p>
<p>Fonte: <a rel="nofollow" href="http://carreiradeti.com.br/especialistas-demanda-carreira-tecnologia-2010/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+CarreirasECertificaesEmTi+%28Carreira+e+Certifica%C3%A7%C3%B5es+em+TI%29" target="_blank">Global Knowledge: As 10 especializações em TI com maior demanda em 2010</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Dez cargos com mais escassez de profissionais no Brasil</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/dez-cargos-com-mais-escassez-de-profissionais-no-brasil/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 19:05:20 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[10]]></category>
		<category><![CDATA[brasil]]></category>
		<category><![CDATA[cargo]]></category>
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		<description><![CDATA[Muitas vezes nos perguntamos se é real mesmo o que dizem algumas pesquisas em relação a falta de mão de obra especializada.
Chega a dar a impressão de que tem mais coisa manipulada do que realista, como que se alguém tivesse a intenção de vender alguma coisa com esse tipo de informação, como serviços de recolocação, cursos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Muitas vezes nos perguntamos se é real mesmo o que dizem algumas pesquisas em relação a falta de mão de obra especializada.</p>
<p>Chega a dar a impressão de que tem mais coisa manipulada do que realista, como que se alguém tivesse a intenção de vender alguma coisa com esse tipo de informação, como serviços de recolocação, cursos profissionalizantes e outras coisas do gênero. Não que definitivamente não haja coisas desse tipo, mas o número de pesquisas relacionados a esse tema tem se intensificado nos últimos tempos, e isso a nível global, o que nos permite desconfiar de nossa velha percepção.<span id="more-2020"></span></p>
<p>A pesquisa da consultoria <strong>ManPower</strong> é mais uma dessas. Eles ouviram 35 mil empresas de 36 países, e chegaram a algumas conclusões alarmantes (especialmente para nós, brasileiros):</p>
<ul>
<li>Mais da metade das empresas brasileiras têm dificuldade para encontrar funcionários com qualificação compatível com os cargos oferecidos. No mundo, o índice atinge os 31%.</li>
<li>Segundo levantamento, no Brasil, há mais dificuldade para encontrar profissionais qualificados para carreiras com exigência de nível médio.</li>
<li>Em cargos de ensino superior, faltam profissionais formados em engenharia, contabilidade e áreas da tecnologia da informação.</li>
</ul>
<p>E o Brasil não é apenas mais um país carente de mão de obra qualificada: Simplesmente estamos na segunda posição nessa pesquisa entre as empresas com mais escassez de profissionais (64% dos pesquisados confirmam que sofrem com isso), perdendo apenas para o Japão, com 64% de empresas que se dizem sofrer com esse problema. O motivo campeão citado pela maioria dos pesquisados como culpado por essa crise de falta de mão de obra é velho conhecido nosso: falta de qualificação. Por que será que não estou surpreso?</p>
<p>A consultoria ainda relacionou os dez cargos com maior escassez de talentos no Brasil (e TI aparece no meio, pra variar…), vamos à lista:</p>
<ol>
<li>Técnicos de produção, operações, edificações e manutenção e manutenção)</li>
<li>Trabalhadores de ofício manual (como eletricistas e  carpinteiros)</li>
<li>Operadores de Produção</li>
<li>Secretárias e Assistentes Administrativos</li>
<li>Operários</li>
<li>Engenheiros</li>
<li>Motoristas</li>
<li>Contadores e profissionais de finanças</li>
<li>Profissionais de TI</li>
<li>Representantes de Vendas</li>
</ol>
<p>E você, o que acha dessa pesquisa? Vê situações que confirmam essa realidade a sua volta na sua empresa, sua região? Também tem a questão do exagero no números de requisitos exigidos em algumas vagas, que nem com 1 milhão de anos estando abertas serão preenchidas, ah, isso tem…</p>
<p>Fonte: <a rel="nofollow" href="http://carreiradeti.com.br/carreiradez-cargos-escassez-de-profissionais-no-brasil/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+CarreirasECertificaesEmTi+%28Carreira+e+Certifica%C3%A7%C3%B5es+em+TI%29" target="_blank">Dez cargos com mais escassez de profissionais no Brasil</a></p>
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		<title>10 erros que acabam com sua produtividade no trabalho</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 19:01:47 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
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		<category><![CDATA[produtividade]]></category>
		<category><![CDATA[ti]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho]]></category>

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		<description><![CDATA[O país se recuperou bem da crise que acometeu o mundo recentemente. As demissões ocorreram num nível abaixo do esperado, graças a estrutura interna do país, menos vulnerável a pressões que vem de fora.
Porém, mesmo assim, as demissões que ocorreram, em especial na área de Tecnologia da Informação, fez com que a sobrecarga sobre nossos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>O país se recuperou bem da crise que acometeu o mundo recentemente. As demissões ocorreram num nível abaixo do esperado, graças a estrutura interna do país, menos vulnerável a pressões que vem de fora.</strong></p>
<p>Porém, mesmo assim, as demissões que ocorreram, em especial na área de Tecnologia da Informação, fez com que a sobrecarga sobre nossos ombros aumentasse no trabalho, uma vez que muitas empresas se acomodaram com o fato de que menos pessoas – ainda que de forma mais estressante – estão dando conta do serviço antes executado por um contingente maior.<span id="more-2018"></span></p>
<p>E não demora para vermos nossas mesas e emails abarrotados de pendências, chefe na orelha e tome mais estresse….E para completar, vem aquele sentimento terrível de que trabalhamos, trabalhamos e trabalhamos e…parece que não fizemos nada!</p>
<p>Por isso, me chamou a atenção o artigo do <strong>Portal Exame</strong>, apresentando os 10 erros mais comuns que contribuem para jogar nossa produtividade no chão. Dê uma olhada nesta lista e veja as recomendações dos especialistas para que você caia nas armadilhas do dia-a-dia:</p>
<blockquote><p><strong>1-E-mail </strong></p>
<p>Ficar com e-mail aberto o dia todo faz o nível de interrupções ficar intolerável, aumenta a ansiedade e a sensação de atividades por fazer. O consultor recomenda definir períodos para lidar com as mensagens, deixando a caixa de entrada fechada no restante do tempo.</p>
<p><strong>2-Não ter clareza sobre o que fazer</strong></p>
<p>O que você precisa fazer primeiro? Você sabe pelo menos 80% do que deve ser feito em um dia de trabalho? Segundo Barbosa, se você não souber responder a essas perguntas, com certeza vai se perder em tarefas circunstanciais.</p>
<p><strong>3-Estou em reunião</strong> </p>
<p>Uma pesquisa feita pela empresa da qual Christian Barbosa é diretor, a Triad Consulting, demonstra que um terço das reuniões podem ser canceladas. O consultor recomenda: dieta de reuniões já! Quanto menos, melhor. Se tiver de fazer, seja objetivo, defina pontos de discussão e faça durar no máximo 2 horas.</p>
<p><strong>4-Redes Sociais</strong> </p>
<p>No ambiente de trabalho você usa Twitter, Facebook, Orkut? Ainda que sua empresa permita, controle a ansiedade de ficar conectado a essas redes enquanto desenvolve suas atividades. Utilize eventuais intervalos no dia ou o horário de almoço.</p>
<p><strong>5-Falta de energia</strong> </p>
<p>Você está cansado, sem pique e não consegue se concentrar? A falta de energia rouba muitas horas do dia e faz a pessoa surfar em atividades circunstanciais. Tenha hobbies, procure um médico e alimente-se em horários regulares.</p>
<p><strong>6-Falta de foco</strong> </p>
<p>Começa uma atividade e em pouco tempo salta para outra tarefas? Se a atividade for grande, tente dividi-la em pequenas partes. Feche qualquer outro software que não esteja usando, coloque o celular no silencioso e, se funcionar para você, ouça música.</p>
<p><strong>7-Navegador cheio de favoritos</strong> </p>
<p>Você abre seu navegador para entrar em um site, esbarra na lista de favoritos e começa a perambular por outros portais? Instale outro navegador e não importe os seus favoritos. No novo browser, com a lista de favoritos zerada, você perde a tentação de ficar navegando sem propósito.</p>
<p><strong>8- Mensagens instantâneas</strong> </p>
<p>Se em sua empresa é permitido usar MSN, gTalk, Wave, dentre outros, a regra é simples: está ocupado? Deixe seu status no modo invisível ou offline. Está tranquilo? Fique ausente ou ocupado. Está com tempo para conversar? Fique disponível.</p>
<p><strong>9-Interrupções</strong> </p>
<p>Se muita gente interrompe você, pode ser porque sua comunicação não anda muito adequada. Faça uma revisão de como redige os emails, concede informações e delega atividades.</p>
<p><strong>10-Tarefas imprevistas, convites inesperados e favores</strong> </p>
<p>Que tal falar não de forma concreta, com base em planejamento e disponibilidade? Se muitas tarefas imprevistas surgem na sua rotina, é possível que o nível de planejamento não esteja adequado. Repare em quais dias da semana você tem mais imprevistos e utilize isso a seu favor.</p>
<p>E então, se identificou com algumas das situações apresentadas acima? Difícil não se ver em algumas delas, não? O mais importante é reconhecer nossas dificuldades de administração de nosso tempo (e de nossos superiores na gestão de pessoal, em alguns casos…) e rever nossas atitudes. Vai fazer bem para sua carreira, sua saúde, até a de sua família, pode apostar…</p></blockquote>
<p>Fonte: <a rel="nofollow" href="http://carreiradeti.com.br/produtividade-carreira-atitude-comportamento-tecnologia/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=feed&amp;utm_campaign=Feed%3A+CarreirasECertificaesEmTi+%28Carreira+e+Certifica%C3%A7%C3%B5es+em+TI%29" target="_blank">10 erros que acabam com sua produtividade no trabalho</a></p>
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		<title>Orçamentos de TI crescerão 6,6% na América Latina, em 2010</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/orcamentos-de-ti-crescerao-66-na-america-latina-em-2010/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 17:06:56 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[América Latina]]></category>
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Segundo o Gartner, os gastos com serviços tecnológicos no Brasil somarão US$ 16,5 bilhões em 2010


 





Os orçamentos das áreas de tecnologia da informação das companhias latino-americanas crescerão 6,6%, em 2010. O Gartner prevê, no mesmo período, expansão na casa de 1,3% dos recursos destinados à TI na média global. 
Segundo Cassio Dreyfuss, vice-presidente de pesquisa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<table style="width: 100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td height="30"><em><strong>Segundo o Gartner, os gastos com serviços tecnológicos no Brasil somarão US$ 16,5 bilhões em 2010</strong></em></td>
</tr>
<tr>
<td height="10"> </td>
</tr>
<tr>
<td>
<div>
<div>
<p>Os orçamentos das áreas de tecnologia da informação das companhias latino-americanas crescerão 6,6%, em 2010. O Gartner prevê, no mesmo período, expansão na casa de 1,3% dos recursos destinados à TI na média global. <span id="more-2012"></span></p>
<p>Segundo Cassio Dreyfuss, vice-presidente de pesquisa da consultoria, os CIOs da região nunca tiveram um percentual tão grande de recursos para investir, no comparativo com o restante dos gestores de tecnologia.</p>
<p>A título de comparação, no ano passado, o budget para TI na América Latina foi de 2,1%, contra 0,16% do mundo.&#8221;O ano de 2010 e 2011 deve ser o mais importante na carreira dos CIOs&#8221;, aponta o analista, sinalizando que chegou a hora dos executivos decidirem os rumos de adoção tecnológica, uma vez que o mercado oferece uma nova geração de soluções.Segundo o Gartner, os gastos com serviços tecnológicos no Brasil somarão US$ 16,5 bilhões em 2010, atingindo US$ 22,1 bilhões dentro de três anos.Dreyfuss destaca que os gestores de tecnologia nacionais precisam ser mais agressivos na utilização de provedores de serviços como a base para atingir objetivos de negócios e como instrumento competitivo e de inovação.</p>
</div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>Fonte:<a rel="nofollow" href="http://www.itweb.com.br/noticias/index.asp?cod=68935" target="_blank"> Orçamentos de TI crescerão 6,6% na América Latina, em 2010</a></strong></p>
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		<title>Certificações em TI: uma necessidade ou pura invencionice?</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/certificacoes-em-ti-uma-necessidade-ou-pura-invencionice/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 17:02:50 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[certificação]]></category>
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		<description><![CDATA[Para quem se apresenta como especialista, uma certificação poderia ajudar a atestar sua competência. Mas será isso o mais importante?


A questão da certificação em TI tem voltado à tona ultimamente e, à primeira vista, parece uma boa ideia. Praticamente todo mundo que trabalha com o segmento de TI já se deparou com quem se declara [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Para quem se apresenta como especialista, uma certificação poderia ajudar a atestar sua competência. Mas será isso o mais importante?</strong></p>
<div>
<div>
<p>A questão da certificação em TI tem voltado à tona ultimamente e, à primeira vista, parece uma boa ideia. Praticamente todo mundo que trabalha com o segmento de TI já se deparou com quem se declara profissional e acaba demonstrando uma aptidão sem precedentes para estragar qualquer coisa em que encoste.<span id="more-2010"></span></p>
<p>Normalmente leva poucos dias para que todos percebam que o sujeito não tem qualquer noção de sua área e de suas atribuições. Se certificação for a saída para esses casos, valerá a pena investir na busca pela solução e reciclar o profissional. Afinal de contas, as certificações têm funcionado para áreas como contabilidade e engenharia, não têm?</p>
<p><strong>O exemplo da engenharia</strong><br />
A profissão de engenheiro pode ser desmembrada em várias vertentes, tais como civil, aeronáutica, elétrica e mais outras tantas. De um engenheiro civil esperam-se boas pontes e bons edifícios; de um engenheiro elétrico, que saiba definir a distribuição de energia elétrica de forma otimizada e segura.</p>
<p>Ninguém aventa a possibilidade de pedir a um profissional de edificações que desenvolva o projeto de uma aeronave, e poucos elétricos vão topar desenvolver estradas. Logo, no que tange a engenharia, especializações distintas não representam qualquer problema. Mas tudo indica que o que serve para essas áreas não se aplica ao segmento de TI.</p>
<p>Visite uma empresa de tecnologia e serão altas as chances de encontrar programadores atuando no gerenciamento de redes ou gerentes que subiram na carreira dentro dos data centers supervisionando equipes de help desk.</p>
<p>É preciso admitir: quando o assunto é TI, uma experiência variada pode ser algo muito positivo. São poucos os CIOs com conhecimento em apenas uma área, e as possibilidades de um CIO com várias estrelas em um único talento encontrar trabalho são remotas. </p>
<p><strong>Pau para toda obra</strong><br />
O que aos olhos de muitos pode caracterizar uma fraqueza é, na verdade, sinal de qualidade, e essa dinâmica, essa diversidade é um dos fatores que mantém as empresas de tecnologia ativas, em constante processo de renovação, assimilando com tranquilidade as constantes mudanças na direção dos ventos.</p>
<p>Aliás, essa dinâmica merece ser esmiuçada um pouco mais. Fomentar o desenvolvimento unidirecional pode ser uma boa para segmentos como o de contabilidade, em que as atribuições mudaram tanto nos últimos 400 anos quanto a composição física do feldspato.</p>
<p>Mas será que essa regra vale também para os desenvolvedores de software e engenheiros de rede? O que esses profissionais estarão fazendo daqui a cinco anos? Como garantir que as atribuições dos CIOs serão as mesmas com o passar do tempo?</p>
<p>Simples. Não há como. O que o segmento de TI precisa é de pessoas com raciocínio veloz, capazes de se adaptar ao ambiente volátil intrínseco à atividade e ao desenvolvimento das tecnologias. Quem entra nessa selva tem de estar pronto para aprender algo novo, antes de serem lançadas apostilas sobre o assunto.</p>
<p>Profissionais de TI versados em vários aspectos da tecnologia desconfiam de qualquer um que reivindique a coroa de expert em um segmento de TI; e estes, normalmente, abandonam as selas dos cavalos que dizem dominar assim que o bicho passa do passo para o trote.</p>
</div>
</div>
<p>Certificações em TI: uma necessidade ou pura invencionice?</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Cinco erros para evitar no Linkedin</title>
		<link>http://www.tripletech.com.br/blog/2010/06/11/cinco-erros-para-evitar-no-linkedin/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 16:58:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Blog</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[evitar erros]]></category>
		<category><![CDATA[linkedin]]></category>

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		<description><![CDATA[Eu costumo separar as redes sociais em dois tipos: as sociais pessoais e as sociais profissionais. Das profissionais, fico com o Linkedin sem sombra de dúvidas. Além de ter um visual muito mais clean que o Facebook (que é a moda atual), o design é totalmente voltado para o mundo corporativo.
Ainda vejo muitos exageros dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eu costumo separar as redes sociais em dois tipos: as sociais pessoais e as sociais profissionais. Das profissionais, fico com o Linkedin sem sombra de dúvidas. Além de ter um visual muito mais clean que o Facebook (que é a moda atual), o design é totalmente voltado para o mundo corporativo.<span id="more-2008"></span></p>
<p>Ainda vejo muitos exageros dos companheiros profissionais de TI, que acabam criando alguns jargões totalmente desnecessários e acabam banalizando funcionalidades bacanas dentro do Linkedin. Ai vão as principais atitudes que devem ser evitadas:</p>
<ul>
<li><strong>Assinatura &#8220;Sopa de Letrinhas&#8221; </strong>- Você já deve ter visto alguns profissionais que incorporam títulos conquistados em seus nomes. Por exemplo: Zezinho, PMP, ITIL, CISA, CISM, Black Belt&#8230;além de ser uma tremenda poluição visual, mesmo que tenha boas intenções você pode ser considerado um &#8220;mala&#8221;.</li>
</ul>
<p>Que tal ser um pouco mais discreto? O Linkedin permite que você adicione suas especializações em seu perfil.  Além disso, já existe um app chamado box.net que permite que você insira arquivos ao seu perfil. Inserir os seus certificados em PDF em uma pastinha discreta fica muito mais profissional.</p>
<ul>
<li><strong>Caçador de Recomendações -</strong> As recomedações são extremamente importantes  aos olhos de recrutadores e possíveis parceiros de negócio. Nada como ganhar aquela recomendação de seu ex-gerente ou de um Cliente. Mas cuidado com os exageros, tenha sempre em mente que uma boa (e sincera) recomendação vale mais do que 30  recomendações estilo &#8220;Linha de produção&#8221;.  É a mesma coisa que vender alfinete de plastico no leilão online só pra ter um número maior de qualificações positivas.</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Cuidado com a auto-promoção</strong> &#8211; É sempre interessante anunciar uma nova conquista profissional, seja uma certificação, um novo emprego, etc,  mas é importante ter bom senso nessas horas. Fazer da rede uma espécie de Twitter e comentar cada passo de sua vida profissional pode tornar a leitura de suas notas cansativas, e mais uma vez, você corre o risco de virar &#8220;o mala&#8221;. O Linkedin tem seções muito bem diferenciadas para que você divulgue uma novidade, uma atualização de seu perfil, uma nova discussão e até mesmo uma vaga de emprego. Utilize-as!!</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Aqui se diz, aqui se paga</strong> &#8211; Cuidado com o que escreve por ai.  Falar mal da ex-empresa ou de ex-colegas de trabalho pode ser uma atitude mal interpretada por qualquer pessoa de RH que estiver analisando o seu perfil em um processo seletivo. O que? Acha mesmo que as empresas de RH não digitam o seu nome no Google para saber o que você anda/andou aprontando pelo mundo virtual?  Bem-vindo aos tempos modernos da total falta de privacidade! <img src='http://www.tripletech.com.br/blog/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </li>
</ul>
<p>Obs: já ouvi vários casos de contratações para cargos executivos onde a seleção foi feita através do Linkedin. Vale a dica!</p>
<ul>
<li><strong>Use o Linkedin estritamente para fins profissionais</strong> &#8211; A proposta da rede social é muito clara: é uma rede social voltada para profissionais! Deixe para participar da comunidade &#8220;Eu como pizza fria amanhecida com Toddy&#8221; em redes como Orkut e Facebook, e lembre-se de gastar um tempo configurando a privacidade do seu perfil e evitar futuros constrangimentos, por exemplo, o seu chefe recebendo uma atualização do seu Facebook informando que você acabou de atacar uma máfia, em pleno horário de expediente&#8230;</li>
</ul>
<p>Com estes pequenos cuidados você garante um perfil clean e atraente em uma das redes sociais voltadas a profissionais mais promissoras da atualidade.</p>
<p><strong>Fonte: <a rel="nofollow" href="http://www.itweb.com.br/blogs/blog.asp?cod=122" target="_blank">Cinco erros para evitar no Linkedin</a></strong></p>
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