As dez escorregadas da TI em 2011
FALHA DE SEGURANÇA DO FACEBOOK EXPÕE ZUCKERBERG
Até Mark Zuckerberg entrou no alvo dos hackers que tumultuam as redes sociais. Em dezembro, o criador do Facebook teve seu perfil invadido e fotos pessoais divulgadas. Reportagem da revista Forbes contou que a falha acontece por meio de um mecanismo que relata pornografia ou nudez na página de contatos. Para realizar a façanha, o invasor denunciou Zuckerberg como se houvesse fotos inapropriadas em seu perfil. O Facebook respondeu ao aviso com uma mensagem que exibia as fotografias do álbum. A rede rapidamente corrigiu a falha, porém, o fato aquece as discussões sobre os problemas de segurança da rede (autoridades norte-americanas exigiram que a empresa tome medidas para evitar as violações de privacidade dos mais de 800 milhões de usuário da rede).
APPLE EXPULSA DESENVOLVEDOR POR REVELAR VULNERABILIDADE DA APP STORE
A Apple baniu Charlie Miller, analista de segurança campeão do concurso de hackers Pwn2Own (competição em que vence o mais rápido a invadir computadores), de seu programa de desenvolvimento do iOS. O especialista descobriu uma vulnerabilidade da App Store que permite a adição de códigos de origem desconhecida a aplicativos já aprovados pela companhia – e nocivos a qualquer iPhone, iPad ou iPod Touch. O que parece ter enfurecido a empregadora, contudo, foi o fato de Miller demonstrar publicamente um ataque do gênero. Mais irritado ainda ficou o analista, que criticou a Apple pela atitude, quando, afinal de contas, estava fazendo o seu trabalho. A empresa afirma que Miller violou o regulamento do iOS Developer Program License Agreement.
O DECLÍNIO DO MYSPACE
Quando Michael Jones, fundador da Userplane e ex-vice-presidente da AOL, topou encarar o desafio de recuperar o decadente Myspace, talvez acreditasse plenamente no relançamento de uma marca histórica da internet. Sob sua liderança, a empresa se reposicionou como um canal de entretenimento e introduziu uma nova plataforma tecnológica, com novos produtos e conteúdo reformulado. Mas, as coisas não aconteceram como Jones esperava. Em agosto, após a compra do MySpace pela Specific Media, ele entregou os pontos. O números de visitantes mensais do Myspace nos Estados Unidos, em outubro de 2008, era de 76,3 milhões; nos últimos dois anos, caiu para uma média de ummilhão ao mês. Ao compartilhar a sua experiência, o executivo reconheceu que dificilmente algo mudaria a imagem negativa que os consumidores têm da marca. Mencionou também a porta única de entrada e as mudanças organizacionais pouco radicais para tamanha transformação desejada.
“O QUE UM USUÁRIO DO BLACKBERRY DISSE AO OUTRO? NADA”
É preciso reconhecer que a RIM tem se esforçado para manter o prestígio e o peso da marca BlackBerry. Os últimos dois anos, porém, têm sido desafiadores. Nota-se pela piada que circulou na internet sobre as dificuldades dos usuários em acessar os serviços da fabricante. Em outubro, clientes na Europa, Oriente Médio, África e Índia observaram problemas na conectividade dos aparelhos BlackBerry. Pouco depois de afirmar que os serviços haviam voltado ao normal, a fabricante reconheceu que o problema se espalhara para Brasil, Chile e Argentina. Foram três dias sem acesso a e-mail e internet. A RIM reportou uma falha na infraestrutura de seu núcleo de computação. O ano terminou para companhia com mais um mico: o Playbook, anunciado como o primeiro sério rival do iPad. Em setembro, a companhia admitiu que as vendas do tablet ficaram abaixo do esperado no segundo trimestre fiscal – 200 mil unidades vendidas, metade do previsto.
GOOGLE BUZZ: O FIASCO DO ANO
Não caiu bem para o Google o fracasso do Google Buzz, criado para ser um concorrente direto do Facebook e, principalmente, do Twitter. No entanto, o fato é que a ferramenta nunca vingou. Em outubro, Bradley Horowitz, vice-presidente de produtos do Google, comunicou em blog o desligamento do serviço, a fim de concentrar os esforços no Google+. Junto com o Buzz, foram fechados o Code Search, o Jaiku (semelhante ao Twitter) e o Google Labs. Para a companhia, depois desse episódio, fazer o Google+ dar certo se tornou uma questão de honra.
fonte:As dez escorregadas da TI em 2011
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